Jenssen Mobility forlenger samarbeidet
Tre nye år som partner
Jenssen Mobility har signert en ny treårig sponsoravtale med Skeid Fotball, og fortsetter dermed et samarbeid som har vart siden 2023. For begge parter handler avtalen om mer enn transport.
Skeid er en av Oslos største breddeklubber, med rundt tusen aktive spillere fordelt på alt fra de yngste barnelagene til seniorlag. Klubben har en egen prosjektstilling som jobber med å rekruttere barn inn i klubben uavhengig av familiens økonomi eller bakgrunn. Over hundre av spillerne er med helt gratis.

Farooq Ali Asghar, Head of Business i Jenssen Mobility og Daniel Holmeide Strand, Daglig Leder i Skeid
Det skal bare fungere
Daniel Holmeide Strand, daglig leder i Skeid, er tydelig på hvorfor klubben ville fortsette samarbeidet.
– Vi startet i 2023, og siden da har jeg ikke fått én eneste klage fra trenere eller lagledere. Det er noe man hører fort hvis det ikke fungerer, men her har det bare gått, sier Strand.
– For oss handler det om at trenerne og spillerne får tenke på kampen, ikke på reisen. Det har Jenssen levert hver gang.

Tre år gir tid til å bli kjent
For Skeid handler de tre nye årene like mye om hva varigheten gjør, som om selve transporten.
– Bytter du partnere ofte, rekker du aldri å bli ordentlig kjent. Når vi fortsetter i tre nye år, blir Jenssen en del av hverdagen vår, også for foreldrene som vasker drakter og kjører barna til kamp hver uke. Det er en helt annen type synlighet enn det du får av et ettårig sponsorat, sier Strand.
Farooq Ali Asghar, Head of Business i Jenssen Mobility, kjenner seg godt igjen i tankegangen.
– Vi tror på samarbeid som får tid til å sette seg. Det er først etter noen år at en logo på en drakt blir til noe folk faktisk forbinder med klubben. Skeid kjenner vi godt nå, og vi vet vi vil det samme. Da var det en lett beslutning å forlenge, sier Farooq.
Samme grunnholdning
Det er på verdiene avtalen virkelig finner fotfeste. Skeid bruker betydelige ressurser på å gjøre fotballen tilgjengelig for barn som ellers ikke ville fått spille.
– Det handler om å banke på dører, oppsøke familier og være en klubb folk vet de er velkommen i. Av rundt tusen spillere har vi over hundre som er med helt gratis. Det er et arbeid vi er avhengig av at partnerne våre forstår, sier Strand.
For Farooq er det her samarbeidet med Skeid blir mer enn et sponsorat på papiret.
– Vi kjenner oss igjen i måten Skeid jobber på. Hos oss i Jenssen har vi ansatte med veldig ulik bakgrunn, og det er en styrke vi er stolte av. Vi jobber også aktivt for å få flere kvinner inn som bussjåfører. Det er fortsatt et veldig mannsdominert yrke, og det vil vi gjøre noe med, sier Farooq.
– Det betyr noe for oss å støtte klubber og miljøer som tenker på samme måte. Vi er også sponsor av Norsk Topphåndball, hvor inkludering står sentralt. Skeid passer rett inn i den linjen. Det er klubber som åpner dører, ikke lukker dem. Det er de vi vil stå sammen med.
Også på miljøsiden trekker selskapene i samme retning. Jenssen Mobility har satt seg mål om en nullutslipps-flåte innen 2030, og er godt på vei.
Veien videre
Skeid har allerede tanker om hvordan de tre nye årene kan brukes, også på kampdag.
– Hvis det blir avgjørende kamper på slutten av sesongen, har vi tidligere fått til at Jenssen stiller med buss og at vi samler barna i klubben for å dra på bortekamp sammen. Det er sånne ting ungene husker. Vi håper på flere slike anledninger de neste tre årene, sier Strand.
Farooq er på sin side klar på hva Jenssen Mobility vil ut av perioden.
– Vi skal være en partner Skeid kan stole på – både når lagene skal fra A til B, og når det er noe ekstra som skal skje. Det er sånne samarbeid vi tror på.